近年来，我国医疗卫生政策频出，医院发展环境巨变，给包括市县级医院在内的医疗机构带来了新的挑战和机遇。为了适应全新的医疗格局，市县级医院需要主动冲出舒适区，实现自我迭代和升级，这对医院管理者的综合能力素质提出了更高的要求。2024 年 5 月，“2024公立医院发展大会暨第十一届市县医院大会”在广西桂林召开，来自全国多家医院的院长及高层管理者，以及多位重量级的行业嘉宾共同出席了本次学术会议。
25日下午，主题专场“中国医院院长成长学院·2024 绩效国考微创提升计划”如期举办，本次专场会议聚焦“全链条诊治+双镜微创中心，以助力‘国考’微创提升”。随着微创技术的快速发展，微创手术占比成为绩效国考的重要指标。以普外科、消化科等专科为例，打破学科壁垒，以疾病诊疗为链条，通过双镜微创中心建设，为患者提供一站式、全流程诊疗服务的同时，提升微创手术占比、提高微创手术质量，是当前公立医院发展必由之路。全球性医疗技术企业奥林巴斯作为内窥镜领域的深耕者，不断创新研发产品技术与解决方案，积极助力行业建设与发展，此次也参与到行业盛会中，为主题专场提供支持，为中国医疗事业贡献企业力量。
《中国医院院长》杂志执行社长张智慧先生在开场致辞中指出，我国医疗卫生事业的高速发展，为医院管理者的能力素质和业务水平提出了更高的要求。关注到微创技术的趋势以及在医院管理中的重要价值，《中国医院院长》杂志设置了2024绩效国考微创提升计划。该计划将聚焦时下大热的肿瘤多学科诊疗、双镜微创手术中心建设，打造现场教学课堂，为管理者带来全新的培训、成长体验。
《中国医院院长》杂志 张智慧执行社长 致辞
奥林巴斯中国区医疗市场统括本部副总裁叶晓晖在发言环节表示，奥林巴斯一直以来秉承“患者至上”的理念，致力于为患者提供更精准、更优质的诊疗体验，不断创新产品技术，提供更先进、更可靠的微创手术设备和解决方案。同时，作为中国医疗事业的深度参与者，奥林巴斯将持续贡献自身在内窥镜领域积累的技术、经验和培训服务，积极参与行业内绩效国考，推动双镜联合技术的普及，为各级医院专病中心的建设和发展提供全方位的支持和帮助。
奥林巴斯中国区医疗市场统括本部 叶晓晖副总裁 致辞
政策引航 发展双镜微创手术中心专科建设
临床重点专科建设是现代医院医疗技术建设的主要内容，近几年，国家出台了一系列有关临床专科能力建设的政策，全面提升技术服务能力与诊疗水平，推动医院高质量发展。随着医疗技术的日新月异，微创技术水平的高低已经成为衡量医院专科技术实力的重要标准之一。
双镜联合（即软镜和硬镜联合）技术作为一种创新的微创治疗手段，结合了内镜下切除和腹腔镜手术的优点，实现了单一手段无法解决的临床棘手问题。在确保根治的前提下，该技术最大限度保留了消化道的组织结构和功能，手术创伤小、降低术后并发症风险，缩短住院时间，减少医疗支出等。同时，对于医院及科室，建立双镜微创手术中心，不仅能够降低医疗成本，加快病床周转，提升医院的诊疗效率，也可以为规范化的临床诊治提供保障，推动学科的高质量发展。而对于国家医疗卫生事业的建设而言，双镜微创手术中心的推广不仅符合国家对于公立医院专科建设的部署，也为促进医疗卫生服务体系完善，实现高质量医疗服务起到了重要的示范和引领作用。
学术分享 搭建行业交流桥梁
本次学术专场会议特设了两场主题演讲和圆桌讨论环节为广大专家学者提供学习交流的机会。来自首都医科大学宣武医院副院长李嘉副院长指出，国家发布相关的指导文件确立了以患者为中心，疾病为链条的服务理念，推荐建立单一疾病多学科诊疗的服务模式，为患者提供一站式、全流程诊疗服务，特别是绩效国考和专科临床评估，对于微创技术应用提出更高的要求。随后华中科技大学同济医学院附属同济医院党委副书记廖家智介绍到，同济医院当前以健康需求为导向，希望统筹学科专科平台，为专病中心奠定“坚实基础”。他特别强调，临床专科能力建设与评估是健康所需、政策要求、大势所趋。中国医院绩效改革研究院副院长李信仪则表示，基于绩效国考指标的结果分析，医院在基础管理水平提升之后，必须转向核心业务能力。他强调，技术要引领医疗服务水平提升，“高质量发展时代下，外科微创化必须与学科融合共同加快转型步伐”。
随后，专家们围绕如何优化医学诊疗服务、专科发展和多学科联合诊疗的行业方向进行了探讨，并针对如何发挥临床专科内多学科联合诊疗优势，实现中心化发展的模式，打造优势专科或特色专科深入交换了意见。专家们一致表示，临床专科内多学科联合诊疗可以有效避免医疗过程中的“信息孤岛”问题，达成各科室之间的紧密合作，针对患者实际情况，协商诊断，制定更具针对性和有效性的治疗方案。同时，临床专科内多学科联合诊疗能够促进医护人员之间的交流与协作，减少信息失真和重复工作，提高工作效率，并促进各学科医疗人员的知识共享和经验交流，有利于提升医疗团队的整体综合素质和专业水平。为了实现高质量的多学科联合诊疗，打造优势专科或特色专科，医院应在管理和指导方面做好准备，从制定跨学科协作政策、建立专科间的合作机制、完善医疗信息共享系统等多个方面协同发力。
首都医科大学宣武医院 李嘉副院长 讲座分享
中国医院绩效改革研究院 李信仪副院长 讲座分享
华中科技大学同济医学院附属同济医院党委
廖家智副书记 讲座分享
在第二场主题演讲和圆桌讨论环节，与会嘉宾就双镜微创手术中心如何更好地为患者提供重大疾病诊疗一站式服务，以及双镜微创手术中心的建设要点展开了深入交流与探讨。来自遂宁市中心医院医疗集团理事长陈拥军在演讲中强调，双镜联合技术的发展整合打破了不同诊疗方式、不同专业之间的物理壁垒和技术壁垒，可实现效率提高、质量提升，同时减轻医护工作强度，提高患者就医体验。河南大学第一附属医院原院长张双林在发言中说到，应卫生事业发展的需要，医院持续探索学科融合，实现多科室融合，持续推动腹腔镜、内镜等微创技术应用，河南大学第一附属医院就以消化内科为基础设立第一个院中院——消化病医院，希望借助“双镜联合”赋能学科建设。双镜微创中心专家许俊伟则介绍到，双镜联合技术，即将腹腔镜和内镜联合应用在同一手术中，可以充分发挥各自的优势，取长补短，实现单一手段无法解决的临床问题，也为早期消化道肿瘤的患者提供了更为有效、安全的手术治疗方式，随着疾病谱的发展和变化，双镜联合的需求将会增多。
遂宁市中心医院医疗集团 陈拥军理事长 讲座分享
河南大学第一附属医院 张双林院长（原） 讲座分享
双镜微创中心专家 许俊伟 讲座分享
圆桌论坛
双镜联合手术技术难度较高，需要经验丰富的医生进行操作，如何开展临床实践，也是技术落地及推广过程中所要面对的重要课题。针对目前我国的国情和现状，与会专家在讨论建设双镜微创手术中心的要点时也指出，除了合理的设备、标准化工作流程以及建立健全的质控体系和医疗安全管理制度外，医院应该注重形成各科室之间的良好协作机制，为患者提供全面的诊疗服务。此外，合理利用行业资源，为医护人员提供专业培训，丰富临床实践经验，都是建立双镜微创手术中心的基本要点。
企业助力 促进学科高质量发展
奥林巴斯“双镜联合手术室”整体规划方案
在配备先进的诊疗设备，制订标准化的管理流程的同时，双镜联合手术中心的建设同样离不开医疗人员的专业培训和临床经验的提升。目前，奥林巴斯在北京、上海、广州拥有三家医疗技术培训中心（C-TEC），可为医生们提供系统的理论知识和实践操作培训。此外，奥林巴斯 “Olympus Continuum”医疗教育品牌，致力于搭建一个全方位、多层次的指导培训平台，帮助更多医疗从业者在多样化的临床需求下取得临床技术的进步。
建设优势专科，加强医疗质量安全管理，提高微创手术质量，发展诊疗新思路，是市县级医院适应医疗卫生政策要求的必经之路，也是提升医疗服务水平、满足人民群众健康需求的重要举措。而搭建双镜联合手术中心的背后，不仅是最新技术和医疗器械的整合，更是人才培养和管理智慧的汇集。未来，奥林巴斯将在“实现世界人民的健康，安心和幸福生活”的企业使命和“True to Life”（致敬生命，尽享生活）品牌理念的引领下，持续响应国家与行业号召，加大科技创新投入，积极参与行业学科建设，助力行业蓬勃发展，共同推动中国医疗健康事业的持续进步。
